關(guān)于華盾
始終專注于塑料新材料的研究、設(shè)計(jì)開發(fā)與生產(chǎn)
為確保順利完成2018年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，營造良好的班組管理氛圍，促進(jìn)員工以嶄新的精神面貌投入到日常工作中去。1月29-31日早7:30—8:30華盾固安公司開展了班前會評比活動。
班前會是企業(yè)基層管理的重要組成部分，是基層管理干部向員工傳達(dá)上級制度，布置工作任務(wù)，檢查工作績效的主要途徑，是工作開始前由班長組織召開、班組員工參加的工作例會，其主要作用為：考察員工出勤情況、傳達(dá)上級部門或公司近期公布的制度、總結(jié)和部署工作、對當(dāng)班安全的預(yù)知提醒、答疑解難、振奮員工精神。華盾固安公司的班前會制度自2017年12月25日開始正式實(shí)施，主要參與人員為：各生產(chǎn)車間、物流運(yùn)輸部及設(shè)備管理部成員，由綜合管理辦公室進(jìn)行不定期抽查。
本次班前會評比活動由各生產(chǎn)車間班組、物流運(yùn)輸部和設(shè)備管理部共11個小組參加，主要結(jié)合日常班前會流程及內(nèi)容展開，每個團(tuán)隊(duì)展示時間控制在10分鐘內(nèi)。展示環(huán)節(jié)包括：列隊(duì)準(zhǔn)備、點(diǎn)名報到、傳達(dá)精神、工作總結(jié)與布置、表現(xiàn)評價、安全落實(shí)、提振精神、退場。展示內(nèi)容不僅限于這些內(nèi)容，還包括創(chuàng)新加分項(xiàng)，如使用輪班制，推選普通員工擔(dān)當(dāng)班前會主持人；使用照片、現(xiàn)場物流等相關(guān)輔助工具；宣傳企業(yè)理念、經(jīng)營方針；自創(chuàng)班組口號等。經(jīng)過積極演練等準(zhǔn)備工作，評比過程中，各班組振奮精神，積極響應(yīng)公司“綠色、高效、盈利、和諧”的核心經(jīng)營理念，“兄弟齊心，其利斷金”、“精益求精，鑄造品質(zhì)典范”、“安全生產(chǎn)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”等口號不但振奮了班組士氣，也點(diǎn)燃了評委們的熱情，天氣雖然在-11℃比較寒冷，但各班組人員和評委們都精神飽滿，熱情高漲。
為保證考評工作公平、公正，綜合管理辦公室制定了詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，評委組成員由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、設(shè)備管理部部長、物流運(yùn)輸部部長和各車間主任構(gòu)成。采用對各班組表現(xiàn)現(xiàn)場打分的辦法，去掉一個最高分和一個最低分后的加權(quán)平均數(shù)為該組的最終得分，經(jīng)過三天的綜合考評，根據(jù)得分高低進(jìn)行排名。最終物流運(yùn)輸部獲得了第一名，農(nóng)膜車間第3小組獲得了第二名，設(shè)備管理部獲得了第三名。評委組向以上獲獎班組頒發(fā)了錦旗和獎品。
本次班前會評比是一次展示員工風(fēng)貌和班組管理水平的活動，對增強(qiáng)員工集體觀念和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，不斷提升員工的責(zé)任意識、安全意識、質(zhì)量意識、效率意識有重要意義；同時，也為各班組員工提供了一個學(xué)習(xí)交流的平臺，有利于營造公司的學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)。班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，華盾固安公司將把班前會制度作為一項(xiàng)長效機(jī)制堅(jiān)持下去。
